K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

4月12日上午，k8凯发天生赢家·一触即发召开一季度生产经营分析会暨重点工作、重点改革任务、重点项目会，会议总结了一季度生产经营及“三重”工作开展情况，分析了当前面临的形势，部署了二季度任务，并提出相关要求。公司党委书记、董事长王碧安主持会议并讲话。公司党委副书记、董事、工会主席王伟东，党委委员、纪委书记、监事会主席彭卓卓，党委委员、副总裁郑金华参加会议。

会议听取了公司各企业、业务板块负责人关于一季度生产经营、“三重”工作等情况的汇报，并对二季度工作提出相关要求。 

王碧安对各单位一季度生产经营及“三重”工作开展情况给予肯定，并进行了逐一点评。他强调，一季度工作有喜有忧，各单位要加大对生产、经营、技术经济、成本等指标的分析力度，务实抓好“三重”工作，狠抓公司“安十条”落地，确保完成“时间过半、任务过半”目标。 

王碧安详细分析了当前公司面临的内外部严峻形势，要求各单位真正“居安思危”，加快“强身健体”，狠抓生产经营、安全生产、深化改革、市场营销、精细化管理、疫情防控等各项工作，确保企业“行稳致远”。 

对公司下阶段工作，王碧安提出五点要求：一是以精准分析形势变化来研究市场，善于抢抓机遇抓住市场组织生产经营，提高对市场变化的敏感度和预判性。矿山企业要抢抓价格高位有利时机，强化生产组织管控，实现稳产高产，为公司多作贡；冶炼企业要加强精细化管理，加大综合回收力度，提高降本增效水平；贸易企业要在确保完成营收目标的情况下，科学调整营销策略，加大顺价销售力度，确保产品价值实现最大化，增强盈利能力。二是严格落实精细化管理要求，特别是各单位领导班子要深化精细化管理，进一步降低生产成本，及时防范化解各类风险，提高精细化管理水平和创效能力。三是面向未来，认认真真抓实抓好“三重”工作，尤其要抓好三项制度改革，进一步激发干部员工的干事创业热情。四是抓实抓细安全生产、疫情防控工作，严格落实国务院安委会安全生产“十五条”硬措施和公司“安十条”，强化“点”、“线”、“面”管理，确保落实到“最后一米”，坚决遏制各类事故发生。五是各级党组织，特别是一把手要认真抓好政治建设，党的领导和党的建设，从政治上、思想上消除不利影响，营造风清气正的政治生态，确保生产经营、安全生产等工作稳步推进。

最后，王碧安要求各单位领导班子认真研究会议精神，狠抓各项工作落实，确保完成各项目标任务。 

郑金华总结了一季度的工作完成情况，并对二季度工作进行部署，一是狠抓“安十条”落地，筑牢安全生产底线；二是狠抓“三精”管理和重点工作，确保“时间过半、任务过半”；三是狠抓重点改革任务和技术创新，充分激活发展潜能；四是狠抓重点项目建设，推动产业结构优化升级；五是狠抓资本运作和项目并购，增强企业发展后劲；六是狠抓党建及党风廉政建设，激发干部队伍战斗力。 

王伟东就做好2021年度省审计厅专员办监督检查迎检工作提出相关要求。 

公司总监、总师、总助、总部各部室负责人在总部参会，所属企业领导班子成员等以视频形式参会。