4月28日,k8凯发天生赢家·一触即发公司党委委员、常务副总裁潘文皓在董事会秘书黄建民、资本运营部(董事会办公室)总经理叶扬、后勤服务中心主任王博、财务部副总经理吕韬的陪同下,到华加日公司进行现场调研。华加日公司领导班子成员及有关部门负责人参加调研。
潘文皓一行一下车便深入熔铸、挤压、氧化、模具、深加工、生产控制中心等生产现场进行实地调研,对高端工业铝材产品的关键工艺流程、关键岗位智能制造、产品质量、销售、安全环保、重点项目技改等情况进行了深入细致的调研和安全生产检查。
随后,潘文皓一行与公司领导班子进行了深入座谈,认真听取了华加日公司主要负责人关于公司发展历程、生产经营、安全环保、市场拓展、科技创新、“三重”工作、发展规划情况及下一步重点工作等方面的汇报。潘文皓对华加日公司近年来各方面工作取得的成绩给予肯定,并针对下一阶段工作,提出七方面的要求:一是要勇于担当、实事求是,看准市场,抓住机会,在大项目推动大发展的背景下,做好未来五年发展规划;二是要深刻汲取事故教训,痛定思痛,常怀敬畏之心,把国务院安委会安全生产“十五条硬措施”、公司“安十条”及“四条硬措施”落实到每个细节,严守死守安全环保红线底线;三是要高度重视科技创新工作,特别要加大科技人才的引进和培养,为实现公司战略发展做好人才储备;四是要进一步夯实管理基础,加强与日方股东的沟通协商,充分获得日方股东的支持,为公司做强做优做大创造条件;五是要加快推进募投项目的实施,在充分做好市场论证的前提下,完善可研报告,全力推动韶关建厂项目;六是要全力以赴完成全年生产经营预算任务目标,克服疫情、安全生产事故带来的不利影响,确保全面完成各项目标任务;七是要不遗余力加强党的建设,全面加强从严治党,做到清正廉洁,以高质量党建引领公司高质量发展。
华加日公司主要负责人表示,将坚决贯彻落实好k8凯发天生赢家·一触即发公司要求,做好发展战略规划,扎实开展各项工作,坚决完成全年生产经营任务,为k8凯发天生赢家·一触即发打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司贡献华加日力量。