K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

4月28日-29日，k8凯发天生赢家·一触即发公司党委委员、副总裁朱传明，安全总监李建雄一行分别到韶关冶炼厂、丹霞冶炼厂检查调研。

在韶冶厂，朱传明先后深入一系统综合工程项目、动力深度站、烧结环集烟气、熔炼烟化炉、锌精馏铸锭线，详细了解韶冶厂生产系统运行、安全环保管理制度落实等方面情况。朱传明对韶冶厂下阶段工作提出三点要求：一是紧盯重点项目，加强现场管理。持续做好重点项目施工过程中的安全交底，围蔽区域的安全检查和隐患排查，确保安全施工万无一失；二是压实主体责任，确保生产稳定。按照公司“安十条”要求，严格落实安全生产责任制，强化安全意识，遵守岗位安全操作规程，全力做好安全生产工作；三是强化值班值守，确保假期平安。严格落实领导干部24小时带班值守制度，落实工厂及辖区重点部位、重点区域的安全防范措施，筑牢安全防线。

在丹冶厂，朱传明一行先后来到制氧站、智慧中心、污水处理、熔炼车间进行了现场检查，实地察看工厂安全生产和绿色化升级改造项目建设进展情况，与工厂和施工方代表进行深入交流，详细了解重要危险源管控、生产施工区域围蔽、安全监督监管、试机试生产方案优化、智慧工厂建设、安全环保指标管控等情况，提出了意见建议。朱传明要求不断强化安全红线意识、提升风险化解效能、增强安全管理能力，时刻紧绷安全之弦，严格按照国务院安委会安全生产“十五条硬措施”、公司“安十条”和谈话会要求，将安全责任落实到每个岗位、每位员工，确保工厂安全生产形势持续稳定。就下阶段工作，朱传明提出五点要求：一要始终把安全作为首要任务，坚持“一把手”亲自抓、总负责，明确人员安全生产责任，重点项目要列出清单专人负责，统筹协调推进各项工作落地见效。二要按照绿色化升级改造项目进度动态优化施工、试机试产方案，实时跟进方案执行情况，用“带牙齿”的安全制度加强管理，坚决杜绝违法违规行为发生。三要提高作业区域围蔽质量，严格进出人员管控，进一步规范作业流程，全面提升现场安全管理水平，加大绿色化升级改造项目风险隐患识别和人员岗位教育，举办安全专业知识培训和考试，强化全员安全意识。四要加强绿色化升级改造项目合规性管理，建立健全相关资料的档案管理，确保项目“三同时”符合要求。五要严格履行环保法律法规及标准，确保环保设施稳定运行，在气、水、渣的指标上严格管控，确保“三废”达标排放，全面提升工厂本质环保水平。

李建雄就加强韶冶厂一系统综合工程项目和企业生产现场安全管理提出具体要求。

韶冶厂主要负责人、丹冶厂相关负责人，安全总监及相关部门负责人等参加调研检查。