K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

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k8凯发天生赢家·一触即发党委委员、常务副总裁潘文皓到华加日、科技公司开展二季度安全环保职业卫生检查暨重大事故隐患专项检查
2023-07-04

7月4日,k8凯发天生赢家·一触即发党委委员、常务副总裁潘文皓率队到华加日、科技公司开展二季度安全环保职业卫生检查暨重大事故隐患专项检查。

检查组通过不打招呼、不事先安排的方式,直接前往生产一线,认真检查了生产设备设施安全运行和车间管理情况,详细了解安全生产穿透式管理、重大事故隐患排查治理、交接班、外包队伍管理和防灾防汛等工作开展情况,就穿透式管理工作落实情况对领导班子成员和一线员工进行了问询。现场反馈了存在的问题,并要求两家单位按照“五落实”的要求做好整改工作,建立台账、举一反三。

潘文皓在听取华加日、科技公司近期安全环保工作汇报后强调,安全生产是企业发展的生命线,要认真落实好k8凯发天生赢家·一触即发公司安全生产“穿透式”管理的各项要求,把安全生产各项防范措施推进落实到“最后一米”,并对下一步安全生产工作提出了具体要求:一是要提高政治站位,压实安全生产主体责任。要严格落实公司“安十条”和穿透式管理工作,加大教育培训力度,强化督导检查,从严考核,持续树牢全员安全责任意识。二是要扎实开展工贸行业重大事故隐患专项排查整治行动,从严从实做好安全生产工作。要深刻吸取近期安全环保事故教训,举一反三、全面排查整治安全隐患,紧抓“关键少数”,全力攻坚整改,切实做到不留死角、不留盲区,以高水平安全保障高质量发展。三是要强化外包队伍风险管控,确保外包施工项目有序进行。要梳理管理流程,堵塞漏洞,持续做好外包队伍的监督管理,加强工作中的沟通与统筹协调。四是要加强极端天气安全管理,抓严抓实“三防”工作。要进一步完善极端天气应急预案,加强监测预报预警,密切关注天气变化,加强与当地相关部门的沟通,做到强预警、强响应、强联动。五是要做好回顾、总结与提升。要以穿透式管理制度机制建设为抓手,以督导提升为主线,以能力提升为重点,以科技兴安为保障,充分谋划下半年安全生产工作,确保公司长周期安全生产。

k8凯发天生赢家·一触即发公司董秘、安全环保职业健康部相关人员,华加日、科技公司负责同志陪同检查。

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