K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

8月10日上午，k8凯发天生赢家·一触即发召开7月份生产经营分析会暨重点工作、重点改革任务、重点项目会，会议总结了1-7月份生产经营及“三重”工作开展情况，分析了当前面临的形势，部署了下一阶段工作任务，并提出相关要求。公司党委委员、常务副总裁潘文皓主持会议并讲话。公司党委委员、副总裁朱传明、郑金华参加会议。

会议听取了公司各企业负责人关于本单位1-7月份生产经营、“三重”工作等情况的汇报。会议指出，面对铅锌金属价格大幅下跌，燃辅料价格居高不下、硫酸价格大幅下挫等多重不利因素，k8凯发天生赢家·一触即发在广晟控股的坚强领导下，全面落实“一体两翼”新战略，深入实施“三精管理”，全力推进“三重工作”，压紧压实“穿透式”安全管理，公司广大干部员工担当作为、克难奋进，取得了来之不易的成绩，公司整体呈现稳中有进的良好发展态势。

潘文皓对各单位1-7月份生产经营及“三重”工作开展情况给予肯定，就公司1-7月份的工作完成情况进行了总结，并就做好下一阶段工作，奋力完成全年目标任务提出以下要求：一要强化底线思维，持续提升公司本质安全水平。要扎实做好强降雨、强台风、强雷暴等极端天气应急处置，压紧压实“穿透式”安全管理，深入做好生态环境保护，深入推进落实《广东省安全生产条例》，全力抓好信访维稳等工作，持续为公司高质量发展营造安全稳定和谐的环境。二要聚焦精细管理，确保全面完成全年目标任务。矿山板块要聚焦提升产能和优化经济技术指标两个关键，冶炼板块要聚焦降本增效和综合回收能力提升两个重点，新材料加工板块要聚焦产品研发、市场开拓和生产组织三个核心，贸易事业部要聚焦服务主体企业和市场创效两个中心，其他业务板块要聚焦自身短板和关键，紧盯节点目标，创新性开展工作，确保全面完成全年目标任务。三要强化责任担当，加快重点工作、重点改革任务、重点项目建设进度。各单位要进一步提高对三重工作重要性的认识，各企业、各部室主要负责人要落实好抓落实的第一责任人职责，以主动担当和对公司高度负责的态度，按照“时间明确、计划倒排、过程管理、节点控制、分工落实”要求，抓好组织实施，统筹推进工作开展，加快重点工作、重点改革任务、重点项目建设进度。四要坚持党建引领，持续以高质量党建引领企业高质量发展。要扎实开展主题教育。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，做到学思用贯通、知信行统一。要持续加强党的建设。推进“一个理念，两个机制”党建模式，进一步把加强党的领导和党的建设落实和体现在企业运营管理的各个环节、方方面面。要坚持全面从严治党。压实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，坚持“三个区分开来”，激励党员干部解放思想、担当作为。

潘文皓最后强调，公司各单位要持续深入学习席大大总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，省委十三届三次全会精神、“1310”具体部署，认真贯彻落实广晟控股2023年上半年党建工作暨生产经营形势分析会上集团党委书记、董事长吕永钟的讲话精神和党委副书记、董事、总经理陈胜光关于做好集团下半年工作的安排部署，坚持制造业当家，在全力服务国家经济发展大局中诠释k8凯发天生赢家·一触即发的担当作为。

朱传明、郑金华分别就各自分管工作提出相关要求。

公司总师、董秘、总助，总部各部室及深圳片企业负责人在总部参会，公司所属企业领导班子成员等以视频形式参会。