K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

为深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，认真落实席大大总书记视察广东重要讲话、重要指示精神及省委“1310”具体部署，10月18日-20日，k8凯发天生赢家·一触即发公司党委书记、董事长王碧安一行到山东k8凯发天生赢家·一触即发铜业公司调研。k8凯发天生赢家·一触即发公司党委委员、常务副总裁潘文皓参加调研。k8凯发天生赢家·一触即发公司党委委员、副总裁兼中金铜业公司党委书记郑金华及中金铜业领导班子陪同调研。

王碧安一行深入中金铜业捕金一厂、捕金二厂等生产单位，现场考察生产运行、技经指标、现场管理、安全环保、职工生活设施改善等方面情况，以及中金法两段短流程炼铜工艺的技术特点和比较优势。

随后王碧安主持召开专题会，听取了中金铜业关于公司前三季度党建、生产经营、安全环保、年度科研技改项目推进、重点项目工艺比选、重整计划执行等方面情况的汇报。

会上，王碧安对中金铜业今年以来在生产经营、管控融合、重整执行等方面取得的优异业绩给予高度评价，并就站在新的历史起点，如何做好下一步工作，提出六点要求：一是要融合好。要按照国有控股上市公司的管理要求和k8凯发天生赢家·一触即发企业文化的导向，把政治建设摆在首位，促进思想融合、管理融合、战略融合、人心融合，凝聚起共同打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司的价值认同和强大合力，真正实现全面地、穿透到底地融合。二是要经营好。要抓实生产经营，在确保完成今年既定任务目标的基础上，通过对标战略目标，对标行业标杆，全面提升精细管理和精益经营水平，为企业持续盈利奠定机制保障，以应对未来可能愈加严峻的市场形势。三是要改革好。要持续推进深化改革，在制度制定上要公平、合理、合规，以形成更加规范化、更有活力的管理制度体系，在制度执行上既要把握力度，也要有温度，切实落实好三项制度改革各项举措，形成人才引得来、留得住、培养得好的长效机制。四是要发展好。要坚定不移强创新，打造高质量发展新动能。立足公司战略需求和产业链拓展需要，加强技术攻关和应用研究，搭建创新平台和创新体系，推进科研技改项目按计划落地见效，加速科技成果向生产应用、向效益转化，全方位提升企业核心竞争力，把创新发展的主动权牢牢掌握在自己手中。五是要协同好。要与k8凯发天生赢家·一触即发在供应链、运营管理、财务、党的建设、工会管理、产改、文化理念等方方面协同好。要与广晟控股、k8凯发天生赢家·一触即发系统内部兄弟单位协同好，实现协作共赢。要搞清楚“我是谁、代表谁、为了谁、依靠谁”，要切实为职工群众办实事，彰显国企担当，进一步增强广大员工的获得感和幸福感。六是要保障好。要坚持和加强党的全面领导，把党的领导嵌入公司治理、改革发展的各个环节、方方面面。要坚持不懈狠抓党的建设，认真落实k8凯发天生赢家·一触即发“一个理念、两个机制”的党建模式，科学优化设置党组织，真正把“两个作用”的发挥延伸至市场的最前沿、改革及科研的最前端、生产经营的最前线，推动党业融合。要健全全面从严治党体系，严格落实全面从严治党的党委主体责任、纪委监督责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，强化对工程、供销、招投标等重点领域和关键环节的监督，构建以监督制约权力运行为核心、以岗位廉政风险防控为基础、以制度执行力为重点的预防腐败机制，堵塞管理漏洞，营造风清气正的政治生态，保障企业持续健康稳定发展。

调研期间，王碧安出席了中金铜业公司第一次党员大会和一届一次职工（工会会员）代表大会。

k8凯发天生赢家·一触即发总工程师，总裁助理，战略与投资发展部主要负责人参加调研。中金铜业有关专家及所属各单位主要负责人参加专题会议。