K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

11月7日，k8凯发天生赢家·一触即发党委副书记、董事、总裁喻鸿到工程公司调研企业改革发展和党的建设工作，强调要坚持以党建为引领，贯彻落实省委“1310”具体部署，聚焦k8凯发天生赢家·一触即发整体战略定位，不断探索检维修和工程建设发展的新路径。

调研会上，工程公司主要负责人就公司发展历史、党的建设、核心业务、安全生产工作等情况进行了详细汇报。在听取汇报后，喻鸿对工程公司各项工作给予肯定，并向工程公司班子成员逐一了解分管业务情况，结合市场形势从不同角度给予分析和点评。k8凯发天生赢家·一触即发公司相关与会人员结合自身主管业务对工程公司的下一步发展提出了建设性意见建议。

喻鸿对工程公司下一步工作提出五点要求：一要坚持党建引领。工程公司领导班子成员要旗帜鲜明讲政治，坚持把党的建设摆在首要位置，不断深化拓展主题教育成果，把主题教育实际成效转化为担当作为、干事创业的强大动力，推动企业高质量发展。二要树牢风险意识。要敬畏风险，强化合规管理，不碰红线、不踩高压线。要在全面排查的基础上列出风险清单，不断提升风险识别防控能力，确保各项业务开展合法合规。三要精准定位。紧紧围绕k8凯发天生赢家·一触即发主业及整体战略定位，做好“内循环”。要发挥工程公司的自身优势，加强与公司总部各部室及主体企业的沟通交流，畅通沟通协调渠道，形成良好的沟通协调机制，深化协作、形成合力，着力破解工程公司发展问题、难题，补足短板，实现高质量发展。四要抓好安全生产。要结合建筑安装企业特点，贯彻落实公司安全生产“穿透式”管理，全面加强安全隐患排查，消除隐患。要做好双重预防机制建设，把安全生产管理各项措施穿透到“最后一米”。五要打造工匠精神。大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，深度挖掘培养一批工匠人才，加快人才队伍梯队建设。为k8凯发天生赢家·一触即发打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司作出更大贡献。

k8凯发天生赢家·一触即发战略与投资发展部、运营管理部（信息部）相关负责人，工程公司领导班子成员、安全总监及相关人员参加调研座谈。