K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

12月1日，k8凯发天生赢家·一触即发公司2024年市场研讨会在总部举行。本次会议是公司自2003年以来第20次市场研讨会。会议对当前复杂的经济形势和有色金属市场未来的趋势进行了分析，认真梳理基本金属、贵金属、黑色产业链的供求情况，把脉宏观经济大势、探讨市场趋势和节奏，重点对明年公司主营业务产品的市场价格、冶炼加工成本、产业链发展进行了分析和研判，确保公司在国内、国际双循环相互促进的新发展格局中实现高质量发展。

公司党委书记、董事长王碧安在致辞中充分肯定了此次研讨会的重要意义，对贸易板块今年以来，全力执行公司稳健经营策略取得的成绩给予了高度肯定，就如何做好明年营销工作，提升高质量发展水平提出了四点意见：一是坚持党建引领，提升贸易板块发展信心。深入学习贯彻党的二十大精神，用党的科学理论武装头脑；加强基层党组织建设，以“一个理念，两个机制”党建模式为抓手，全力推动营销水平和创效能力的提升；坚持不懈加强全面从严治党，狠抓贸易板块监督体系和监督能力的建设，深入开展廉洁风险防控排查，筑牢廉洁风险防控堤坝，营造风清气正干事创业的良好环境。二是坚持市场化导向，优化贸易板块管控模式。加强深化改革三项制度，完善激励机制，强化贸易事业部对公司抓重大经营风险的管控力度，优化市场研判机制，确保公司风险管控无死角，实现公司整体效益最大化。三是加强科学研判，深挖贸易板块发展潜力。要以经济效益为导向，深入研究国内外经济政策，及时高效的对宏观形式的变化做出科学的研判，尤其是对铅、锌、铜等主产品的影响，确保公司贸易板块的平稳发展。四是强化底线思维，提升贸易板块风险防控能力。面对2024年市场的不确定性，各单位要做好各类重点风险防控，提前做好预案，重点防范矿产价格和冶炼价格风险。深入开展套期保值工作，相关业务单位要充分运用并完善套期保值风控体系，有效应对主产品价格剧烈波动带来的市场风险。

会议特别邀请了四位外部行业专家分别作了专题报告。郑金华副总裁就如何做好明年贸易营销工作提出了具体要求。

会议通过现场和线上的方式进行召开，公司领导王伟东、潘文浩，总裁助理，贸易、金融、矿山、冶炼等板块单位有关负责人，总部相关部室负责人共80多人参加了会议。