K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

4月12日-14日，k8凯发天生赢家·一触即发党委书记、董事长喻鸿带队到山东k8凯发天生赢家·一触即发铜业有限责任公司（简称“中金铜业”）调研，通过现场检查督导、听取专题汇报、开展座谈交流等方式，深入全面了解中金铜业党建工作、生产经营、安全环保职业卫生、重点技改项目实施进展、广晟控股企业文化和FAITH经营理念宣贯、人才队伍建设等情况，进一步统一思想认识，统筹谋划中金铜业高质量发展路线图，加速培育新质生产力。k8凯发天生赢家·一触即发党委委员、副总裁兼中金铜业党委书记、董事长郑金华参加调研。

调研期间，喻鸿一行分别到中金铜业捕金一厂、捕金二厂、综合回收分厂等生产单位，以及铜阳极泥稀贵金属综合利用技术改造项目一期工程现场进行调研；先后主持召开“40万吨铜产能整合绿色化升级项目”情况汇报会、科技创新工作专题研讨会、管理人员座谈会等专题会议，听取有关工作汇报，分享关于广晟控股企业文化和FAITH经营理念的理解，突出“怎么看”“怎么干”，分析中金铜业的竞争优势及当前面临的机会与挑战，系统谋划公司未来依托科技创新，加速锻造新质生产力，实现企业高质量发展。

喻鸿充分肯定了中金铜业取得的成绩，并就下一步工作提出四点要求：一要坚持党建引领、文化铸魂，加快企业高质量发展。中金铜业要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，积极引导广大党员干部强化党员意识、锤炼党性修为、养成党纪自觉，持续加强党的领导和党的建设，推进党业融合、同频共振。坚持文化铸魂，深入践行广晟控股企业文化和FAITH经营理念，使其内化于心、外化于行，以文化“软实力”赋能企业发展“硬实力”，引导员工树立正确的价值观和行为准则，提升公司发展的凝聚力和向心力。二要加强风险防控，强化合规经营。要坚持底线思维，强化合规管理，常态化落实全方位、全领域、全流程的风险管控措施，加大风险隐患排查力度，以更严要求、更高标准、更大力度全面提升全员合规管理意识，完善合规管理体系，筑牢企业高质量发展根基。三要聚焦主业、创新制胜，发展新质生产力。发展新质生产力核心在创新，关键在人才。要聚焦企业发展中的关键领域，围绕痛点、难点、堵点问题，以敢干敢拼敢创的精神，在铜产业领域突破一批原创技术。要依托现有铜产业资源，提升公司数智化、综合回收、科技创新、产学研水平，因地制宜发展新质生产力，促进公司在战略转型、技术升级、产品价值提升方面取得新突破。四要加强人才培养，强化人才队伍建设。要整合好内外部资源，通过“走出去、请进来”相结合的方式，加强内部培训与外部培训，拓宽干部职工视野。要加强与高校、科研院所的产学研合作，加大柔性引才的力度，充实公司“智力”资源。要持续优化人才梯队建设，注重人才的选拔与培养，勇于启用有潜力和能力的新人，提高员工的专业技能和综合素质。

k8凯发天生赢家·一触即发总裁助理，办公室（党委办公室）、安全环保职业健康部、科技创新与数智化部相关负责人，供应链事业部有关负责人，中金铜业领导班子，所属相关单位负责人参加调研。